在矩阵式项目组织中，项目经理和职能部门经理对项目的管理权力的总是对等的。（)

A.项目经理

B.公司总经理

C.公司经理

D.部门经理

A.弱矩阵式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.混合矩阵式

A.职能式

B.矩阵式

C.项目式

D.不一定

A.职能式组织可以发挥资源集中优势，专业化程度高，专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少

B.矩阵式组织中，项目团队接受项目经理领导，同时接受各职能部门的专业指导

C.项目式组织中，资源重复配置，信息闭塞，管控水平取决于个人能力

D.项目式组织中，项目经理的权限比较有限

E.项目式组织中，项目组织设置于职能部门外，项目团队独立负责实施项目主要工作

A.弱矩阵式

B.职能式

C.强矩阵式

D.项目式

E.平衡矩阵式

A、项目经理很可能不会受到项目相关方的责难

B、在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理

C、在这个紧密矩阵(集中办公)中，权力平衡倾向于项目经理

D、在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理