组织设计的基本步骤包括（)。

A.组织设计是管理者在一定组织中建立最有效相互关系的一种合理化的、有意识的过程

B.这个过程包括对组织外部要素和组织内部要素的协调

C.组织设计的结果是形成组织结构

D.组织结构的内容包括工作职务的专门化、部门的划分以及直线指挥系统与职能参谋系统的相互关系等方面的工作任务组合

A.职能与职务的分析与设计

B.部门设计

C.层级设计

D.以上均不是

A.以人为本，确定各级机构的目标和进行管理业务流程的总体设计

B.设置管理岗位和规定管理岗位内容，建立、健全激励机制

C.配置岗位人员

D.设置管理机构，确定管理机构的形式，划分管理岗位，绘制组织图，编制说明书

A.确定职责和权限

B.联系方式设计

C.决定人员配备

D.调整组织结构

A.现代的组织设计理论是动态的

B.只对运行制度进行的设计称为静态组织设计

C.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计

D.其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计

A.计划招聘人员总数和人员结构

B.各类人员的招聘条件

C.招聘信息发布的时间.方式与范围

D.招聘的渠道

A.确定与划分组织的不同部门，规定这些部门之间的相互关系

B.分析和确定组织的职能与分类

C.分解组织职能的具体任务和职责

D.对组织的各项职能按照一定的联系方式进行配置

A.确定合适的主题

B.划分粒度层次

C.设计维表

D.设计事实表

A.组织权力

B.组织战略

C.组织的职能目标

D.组织人员数量

A.组织活动和组织职能

B.组织结构和组织职能

C.组织部门和组织结构

D.组织活动和组织结构