验收中遇到问题的处理对采购的不合格物资和短少的数量，由“谁采购谁退换，谁进货谁追补”（）

A.采购定价方式选择不当

B.验收不合格的物资未及时办理退货手续

C.对验收中存在的异常情况不作处理

D.验收程序不规范

E.验收标准不明确

A.物流团队应根据采购计划对采购到货的产品类别、规格、数量、状态等信息进行核对，确认无误后方可接收入库；发现问题的，应立即反馈给营运团队（采购人员），现场解决，否则不予接收

B.采购物资入库前，对需要质控团队验收的物资，物流团队应将物资放入待检区，并当天通知质控团队验收；对不需要质量验收的物资，经物流团队验收合格后，及时办理入库手续

C.验收人员在验收过程中发现物资数量有差异的，应及时反馈给营运团队处理；发现质量不合格的毛坯，按《有关轴承物料不合格评审管理规定》要求处理，其他质量不合格的物资通知经办人员退回，不得办理入库

D.营运团队（采购人员）负责跟踪各类采购计划的执行情况，对没有按时到货的，应及时反馈给营运团队（主办采购的人员），确保采购计划按时、保质、保量完成；物流团队每周一应将上周采购计划完成情况反馈营运团队和使用部门，由营运团队落实解决（采购人员）

A.质量检验或验证不合格的物资不得验收，由供应部负责与供应商沟通解决

B.物资仓储、发放质量控制要严格按照公司物资仓储管理和仓库安全管理的有关规定执行

C.对需经过一定运转周期才能发现问题的物资，验收入库前应作外观检验

D.对现场安装后才能发现问题的物资，供应部、设备管理部门、工程项目管理部门和使用单位到现场查看调试情况，发现问题及时协调处理

E.物资验收、安装、调试和使用过程中发现确属产品质量问题的，执行物资采购质量反馈制度

F.E.物资仓储过程中发现产品质量问题的，保管部门应予以标识，单独存放，并及时反馈给相关部门处理

A.采购部门

B.3

C.技术部门

D.采购部门

A.供应商的资质

B.使用单位

C.使用单位无法使用的物资

A.供应商的资质

B.使用单位

C.使用单位无法使用的物资

D.生产单位

A.采购部门

B.3

C.技术部门

D.标准品

A.对本单位网购采购物资进行备案

B.负责对需求部门网购活动的指导、监督与检查

C.协助处理本单位网购过程中出现的问题

D.负责联系物流、快递公司，将验收不合格的货物退回至电商卖家

E.负责提报付款流程、报账及付款工作

A.验收不及格信息通知采购员

B.供应商将验收不合格物资取走

C.工班对物资进行验收不及格

D.验收不及格物资系统退库