利用RFID、传感器技术采集实时生产信息、准确掌握各工序环节的生产状态，以及生产进度、生产瓶颈、员工效率、车位状态、在制品数量，物料配送等各方面综合信息。（)

A.生产瓶颈

B.生产线尾

C.生产不均衡

D.生产控制

A.不能全面反映各生产环节生产耗费水平

B.能全面反映各生产环节生产耗费水平

C.不能全面反映第一种生产环节产品生产耗费水平

D.能全面反映第一种生产环节产品生产耗费水平

A.生产工序简化，生产效率高

B.生产工序简化，生产效率低

C.劳动强度降低

A.及时全面掌握班组各个生产过程的生产进度

B.按规定要求，准确、及时、清楚地填写报表和原始记录，并按要求进行传递和保存

C.严肃工序纪律，严格执行工序规程和安全技术操作规程，严防人身事故，设备事故和质量事故发生

D.开好班前，班后会，班前会布置生产会及注意事项，班后会检查计划完成情况，总结本班工作，实行民主管理

A.生产效率

B.各环节的循环时间

C.各个环节的生产能力

D.设备的运转情况

A.完善生产和服务系统

B.引入先进的生产管理技术

C.完善生产服务

D.协调各管理环节

E.提供产品决策

A.传输生产信息

B.采集生产信息

C.发现问题，解决问题

D.维护生产设备

A.对以美国为中心的战略性、增值较高的生产环节、生产流程、生产工序进行重构

B.把一些战略的、增值服务高、影响较大的关键生产环节、生产流程、生产工序向中国转移

C.对所有以西方国家为中心的生产环节、生产流程、生产工序进行重构

D.对一些战略的、增值服务高、影响较大的关键生产环节、生产流程、生产工序在现有基础上，进行再嵌入、再植入

E.对一带一路沿线国家形成一个价值链增值服务的空间布局新形态