预算管理的流程包括（)。

A.批准后的预算下达给各部门执行

B.各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售.生产.财务等预算

C.经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算

D.预算委员会审查.平衡各预算，汇总出公司的总预算

A.预算编制

B.预算审核

C.预算下达

D.预算执行

E.预算考评

A.预算编制分解

B.预算审批下达

C.预算执行

D.预算调整

A.最基层成本控制人员自行草编预算，使预算能较为可靠.较为符合实际

B.总经理批准后的预算直接下达给各部门执行

C.经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算

D.各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售.生产.财务等预算

A.需求申报与确定

B.可研编制与评审

C.储备项目管理

D.综合计划预算下达与调整

E.项目实施

F.项目验收

A.预算执行过程要测算全年完成情况

B.下达的方式一般为公司内部正式的文件

C.预算下达内容包括奖惩政策

D.审批后的预算分解目标与各责任部门沟通确认

A.分解下达初步预算目标

B.分级编制上报预算草案

C.审核全面预算草案

D.预算分析

A.分析环境变化对预算目标的影响程度

B.测算预算调整金额

C.决策层审批、责任单位

D.确认下达调整后的预算目标