开展对账与结算业务时，需实行（)分离的原则。

A.业务办理机构与对账实施机构相分离

B.账务/交易处理岗位与对账实施岗位相分离

C.业务经办人员与对账实施人员相分离

D.以上都不对

A.交易网点与管辖行相分离

B.账单核对岗位与核心柜员岗相分离

C.业务经办人员与对账人员相分离

D.业务经理与对账人员相分离

A.重要业务岗位分离

B.业务操作人员与市场营销人员分离

C.业务操作与授权分离

D.业务处理前后台分离

A.业务专用印章保管、使用须确保“印、押、证”三分管

B.外汇清算业务录入、复核、授权人员实行岗位分离

C.业务操作人员要与客户经理、大堂经理、授权审批人员、银企对账人员等后台及市场营销人员分离

D.客户经理可以兼做客户对账工作

A.账务记载与账务核对应实行岗位分离，设立专职的银企对账岗位，成立集中对账机构

B.在用人管理上要提高认识

C.关注和重视监督人员的工作结果

D.记账对账不分离

A.记账人员

B.客户经理

C.上门收款人员

D.上门结算服务人员

A.编制记账凭证，登记会计账簿，按月结账、对账

B.检查指导所供单位的会计工作

C.办理现金收付和银行结算业务

D.整理和保管会计档案

A.经办与审批授权

B.自助设备加配钞

C.记账与对账

D.人员临时离岗

A.相互监督

B.职责分明

C.职务分离

D.相互分离

A.人员分离

B.代客与自营业务相分离

C.独立

D.隔离