我国家电生产行业的进入门槛比较低，并且家电生产行业的原料供应商集中在少数几家企业，家电生产商的选择余地较少。根据波特的五种竞争力模型进行分析，上述资料体现了家电生产行业面临（）

A.潜在进入者的进入威胁

B.购买者的讨价还价能力

C.供应者的讨价还价能力

D.产业内现有企业的竞争

A.船舶制造

B.建筑施工企业

C.家电

D.集装箱制造

A.ldquo;金牛”业务

B.ldquo;明星”业务

C.ldquo;问题”业务

D.ldquo;瘦狗”业务

A.汽车及相关零配件

B.电子

C.家电

D.金属加工

A.家居生活

B.生鲜水果

C.数码家电

D.日化美妆

A、日用家电批发

B、日用家电销售

C、日用家电零售

D、日用家电维修

A.快速反应能力分析

B.成长能力分析

C.财务能力分析

D.适应变化能力分析

A.环境监控

B.物流跟踪

C.工业控制

D.智能家电

E.远程抄表

F.节能减排

A.企业职能战略

B.企业稳定战略

C.企业业务战略

D.企业总体战略

A.企业职能战略

B.企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业总体战略