在敏捷开发中，（)是用户故事的标准模板

A.自动化测试、重构

B.产品经理、项目经理、产品设计分别组织

C.结对编程、极限编程

D.每日立会、用户故事

A.速率是一个团队在一个冲刺内能够完成的需求量，需求量的单位一般使用工作量或者商业价值衡量

B.可以使用团队速率图VelocityChart来展示

C.工作量使用“故事点”来代表，商业价值一般也作为产品积压工作的评估指标之一

D.速率标识一个团队完成工作的速度，是评估团队效率的重要指标

A.有具体金额要求

B.金额需求有区间范围

C.没有金额限制

D.没有具体金额

标，每一个厂商都说自己是最大的、最全的、最好的、最有资历的。结果，袁总最终谁家的都没买，这个采购项目就暂时搁置了。我问袁总为什么采购没有成功，袁总说：“我觉得每个厂商讲得都挺好，但是好像都不是我想要的。我觉得我并不需要一个功能最全的产品，我只想要一个最适用的，而且，每个人都让我觉得他们根本就不关心我到底想要什么。怎么能把我的钱交给这些根本就不关心我的人呢？”袁总为什么暂停了这个采购项目？5家公司在应标时主要有什么失误？结合这个故事谈谈在推销洽谈时应注意什么问题？

A.垂直式

B.发散式

C.混合式

D.水平式

A.人无我有人有我优

B.将我司产品的优势放大对比输出

C.将我们的产品优势变成用户的好处

D.将我们的产品支撑卖点作为产品卖点

A.int

B.char

C.AA

D.AA*

A.耳朵阅读回忆

B.耳朵阅读灵感

C.阅读故事灵感

D.阅读故事回忆