组织合同谈判属于业主方的（)任务分工。

A.编制管理职能分工表

B.编制项目管理任务分工表

C.绘制组织结构图

D.绘制工作流程图

A.组织结构

B.合同结构

C.项目结构

D.结构部门

A.业主方

B.设计方

C.分包方

D.授权项目经理

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.企业总经理

D.企业法人代表

A.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择

B.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，工作量大，对业主不利

C.业主的对立面多，各个合同之间的界面多，关系复杂，矛盾集中，业主的管理风险大

D.业主方可能需要配备较多的人力和付出较多的精力进行管理，管理成本高

E.组织和协调工作量大大减小，协调比较容易

A.负责组织新区域、新行业、新市场及重大项目的市场开发

B.负责协调办理各地投标报价许可

C.负责组织合同风险分析，制定风险应对措施

D.组织工程合同谈判和合同签订，组织合同交底

A.经济措施

B.技术措施

C.组织措施

D.合同措施

A.决策阶段

B.设计阶段

C.竣工阶段

D.招标阶段

A.人际关系

B.组织关系

C.配合关系

D.约束关系

A、对施工单位进行考察、资格预审及确定施工

B、收集、整理、分类归档各种项目管理信息

C、参加评标及合同谈判

D、合理划分子项目，明确各子项目的管理

A.提供服务方和业主方之间的服务合同管理

B.第三方合同管理

C.监理合同管理

D.施工合同管理

E.招投标合同管理