分析施工进度计划执行的情况，属于施工方进度控制环节的工作？（)

A.．编制施工进度计划及相关资源需求计划

B.．组织施工进度计划的实施

C.．确定施工项目的进度目标

D.．施工进度计划的检查与调整

A.编制施工进度计划

B.编制相关资源需求计划

C.使进度计划满足施工合同

D.进行进度计划的检查与调整

编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制年度、季度、月度和旬计划以及编制（)、物资需求计划以及资金需求计划等深度不同的施工进度计划。

A.控制性进度计划

B.劳动力需求计划

C.指导性进度计划

D.实施性进度计划

A.检查工程量的完成情况

B.编制进度管理报告

C.编制劳动力需求计划

D.沟通调整进度计划

A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作

B.编制施工所需的资源需求计划

C.进行有关进度控制的会议组织设计

D.编制施工进度控制的工作流程

A.单体工程施工进度计划

B.企业计划

C.施工总进度计划

D.工程项目管理

A.编制单位工程施工进度计划

B.按年、季、月审核施工总进度计划

C.组织现场协调会

D.审批工期廷误事宜

A.落实工程施工分包单位

B.编制施工预算

C.编制工程资金需求计划

D.釆取加快施工进度的经济措施

E.进行施工工期索赔

A.编制与施工进度相适应的资源需求计划

B.选择合理的合同结构

C.采取进度风险的管理措施

D.构建施工进度控制的组织体系

E.重视信息技术在进度控制中的应用

A.施工条件和资源利用的可能性是编制项目施工进度计划的重要依据

B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划