项目策划与决策阶段的项目经理主要负责（）

A.招标文件

B.项目的实体成果

C.项目建议书

D.可行性研究报告

A.项目总体计划

B.可行性研究报告

C.招标文件

D.项目的实体成果

A.项目建议书

B.工程可行性研究报告

C.初步设计文件

D.施工图设计文件

A.详细可行性研究由项目经理负责

B.可行性研究报告在项目章程制定之后编写

C.详细可行性研究是不可省略的

D.可行性研究报告是项目执行文件

A.环境影响评估

B.编制项目建议书

C.项目可行性研究报告

D.项目申请报告和资金申请报告

A.围垦工程

B.水利工程

C.城防工程

D.河道工程

A.由投资人委托或招标选择前期代理人

B.协助编制可行性研究报告

C.负责组织可行性研究报告的评估，完成项目报批手续

D.通过招标落实设计单位，取得规划许可证和土地使用证

E.授权代建人办理开工申请报告，取得施工许可证

A.在施工前,项目部应组织设计交底或培训

B.设计执行计划应由设计经理或项目经理负责组织编制,经,过程总承包企业负责人审批后执行。

C.初步设计文件应满足主要设备、材料订货和编制施工图设计文件的需要

D.施工图设计文件应满足设备、材料采购,非标准设备制作和施工以及试运行的需要。

A.施工阶段

B.竣工阶段

C.工程准备阶段

D.后评价阶段

A.可行性研究报告

B.初步设计

C.施工图设计

D.竣工验收报告

A.投资机会研究

B.项目建议书

C.可行性研究

D.项目评估与决策