平衡计分卡指标体系构建时，企业应以（)为核心，其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指标相联系。

A．财务维度

B．顾客维度

C．内部业务流程维度

D．学习与成长维度

A.客户维度

B.内部作业流程维度

C.学习与成长维度

D.企业使命维度

A.存货周转率属于财务维度指标

B.定期与不定期评价指标的平衡是平衡计分卡的四个平衡之一

C.单位生产成本属于财务维度指标

D.平衡计分卡的缺点之一是专业性太强，实施成本高

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

A.客户保持率

B.资产负债率

C.存货周转率

D.员工保持率

A.资产周转率

B.产权比率

C.经风险调整后的经济增加值(EVA)

D.风险调整资本回报率(RAROC)

A.交货及时率属于平衡计分卡四个维度中的顾客维度

B.新产品开发周期属于平衡计分卡四个维度中的顾客维度

C.平衡计分卡实施成本较高

D.生产负荷率属于平衡计分卡四个维度中的内部业务流程维度

A.新产品开发周期属于平衡计分卡四个维度中的顾客维度

B.交货及时率属于平衡计分卡四个维度中的顾客维度

C.生产负荷率属于平衡计分卡四个维度中的内部业务流程维度

D.平衡计分卡实施成本较高

A.360度

B.平衡计分卡

C.核心绩效指标

D.工资规范

A．财务

B．顾客

C．内部业务过程

D．学习与成长