下列施工管理文件签章及修改的做法中，正确的是（)。

A．注册建造师签章完整的工程施工管理文件方为有效

B．建设工程合同包括多个专业工程的，担任施工项目负责人的注册建造师，负责该工程施工管理文件的签章

C．分包工程施工管理文件应当由分包企业注册建造师签章

D．分包企业签署质量合格的文件上，必须由担任总包项目负责人的注册建造师签章

E．签章时，应盖章不签字

A．分包企业签署的质量合格文件，必须由担任分包项目负责人的注册机电工程建造师签章。

B．工程地址应填写清楚，并与工程承包合同一致。

C．工程名称与工程承包合同的工程名称一致。

D．施工单位应填写全称并用与工程承包合同一致。

E．单位工程，分部、分项工程必须按照规范标准相关规定填写。

A.五方责任主体项目负责人是业主、勘察、设计、施工单位项目负责人及监理单位总监理工程师

B.总承包单位与分包单位对建设工程的质量承担连带责任

C.分包单位按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位及建设单位负责

D.施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时向建设单位或向设计单位提出意见和建议

A.工程总承包项目经理可以同时在两个工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人

B.分包不免除工程总承包单位对其承包的全部建设工程所负的质量责任

C.建设单位可以委托勘察设计单位、代建单位等项目管理单位，赋予相应权利，依照合同对工程总承包项目进行管理

D.工程总承包单位、工程总承包项目经理依法承担质量终身责任

A．一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，每一个分包人的选择都要经过施工总承包管理单位的认可

B．采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主认可

C．采用施工总承包管理模式时，对分包商的付款只能通过施工总承包管理单位支付

D．施工总承包管理单位只需要协调现场施工的总体管理和协调，不需要负责向分包人提供相应的配合施工的服务

E．施工总承包管理模式，所有分包都通过招标获得有竞争力的报价，对业主方节约投资有利

A.总承包单位项目负责人

B.总监理工程师

C.专业分包项目负责人

D.专业监理工程师

A.分包单位应当服从工程总承包单位的安全生产管理

B.分包不免除工程总承包单位对其承包的全部建设工程所负的质量责任

C.工程总承包单位应当对其承包的全部建设工程质量负责，分包单位对其分包工程的质量负责

D.分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担全部责任

A．表格中施工单位可填写简称

B．表中若实际工程没有其中一项时，可注明“工程无此项”

C．审查、审核、验收意见或检查结果，必须用明确的定性文字写明基本情况和结论

D．分包企业签署的质量合格文件，应由分包企业的注册建造师签章

E．表格中凡要求签章的，应签字并盖章

A.发包人通常通过招标选择分包单位

B.分包人的选择和分包合同的签订无须经施工总承包管理单位的认可

C.对发包人 经施工总承包管理单位认可而选择的某个分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同

D.在发包人要求且施工总承包单位同意的情况下，分包合同也可由施工总承包单位与分包单位签订

E.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，施工总承包管理单位仍应承担该分包人所负责工程的管理责任

A.工程总承包单位应当设立项目管理机构，设置项目经理，配备相应管理人员，加强设计、采购与施工的协调，完善和优化设计，改进施工方案，实现对工程总承包项目的有效管理控制

B.工程总承包单位应当建立与工程总承包相适应的组织机构和管理制度，形成项目设计、采购、施工、试运行管理以及质量、安全、工期、造价、节约能源和生态环境保护管理等工程总承包综合管理能力

C.项目经理应当担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师

D.建设单位应当委托勘察设计单位、代建单位等项目管理单位，赋予相应权利，依照合同对工程总承包项目进行管理，不得自行对工程总承包项目进行管理