西蒙认为影响组织设计的主要因素有（）

A.工作流程组织

B.工作职责组织

C.技术流程组织

D.技术分工组织

A.工作流程图是一种重要的组织工具

B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

A.组织权力

B.组织战略

C.组织的职能目标

D.组织人员数量

A.组织管理的主要方法是分工

B.组织为目标存在

C.组织角色承担责任、权力和目标

D.组织是一个实体

A.组织进度计划的动态调整

B.编制劳动力需求计划

C.编制进度控制管理职能分工表

D.进行进度控制会议组织设计

E.选择合适的承发包模式

A.组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织

B.工作流程组织反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系

C.组织分工反应了一个组织系统的工作任务分工和管理职能分工

D.组织结构模式反应各元素之间的指令关系，是一种绝对静态的组织关系

A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”

B.管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制

C.职能分工有利于强化专业管理，提高工作效率

D.职能制组织中，专业化分工程度较低

A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工

B.管理职能分工反映的是一种动态的关系

C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具

D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系

A.传统的权力

B.超凡的权力

C.理性一法律的权力

D.合理的权力

A.实施期组织总体方案

B.项目编码体系分析

C.决策期管理职能分工

D.决策期合的合同内容和文本

A.政府规章与党的政策

B.组织的结构

C.组织的人员

D.国家的权力系统

E.组织的目标