斯坦福大学这一实例，对于动荡时代的领导者和员工的启示有（)。

A.稳定性

B.不确定性

C.复杂性

D.模糊性

A.易变性

B.复杂性

C.不确定性

D.模糊性

A.易变性

B. 确定性

C. 复杂性

D. 模糊性

A.不确定性，复杂性，偶然性

B.突发性，复杂性，可变性

C.团队性，复杂性，可变性

D.不确定性，复杂性，可变性

A.更新迭代

B.创新

C.固步自封

D.改变

A.波动性

B.不确定性

C.确定性

D.运动性

A.领导者权力的扩张性

B.组织环境的不确定性

C.组织活动的复杂性

D.管理失误的不可避免性

A.制定三个平行项目：战略、财务模型和重组

B.谨慎的沟通管理机制，只有两个人能够接触到完整的变革计划

C.尽可能对斯坦福大学专业发展中心的职工开放

D.鼓励员工注重价值观和核心活动

A.仆人式领导

B.民主型领导

C.变革型领导

D.交易型领导