关于项目管理的相关内容，下列说法正确的有()。

A.为保证项目预算的准确，项目实施人员不应参与预算的制订

B.在实施项目的过程中，可用经费执行率作为一个工作进展情况的指标

C.项目实际经费开支与项目预算之间是允许存在一定差距的

D.若项目时间跨度大，制订预算时应考虑物价上涨的因素

E.项目预算应包括项目所有活动所需的经费

A.建设项目管理的开始阶段是没有明确目标的

B.项目完成即指建设项目的最后一道工作、竣工验收工作完成

C.项目策划指的是项目实施期的策划

D.对于施工方而言，项目管理的服务应优先考虑项目整体利益而不是自身利益

A.根据项目的规模和特点 ，可以分别编制项目管理计划和项目实施计划,或者将项目管理计划和项目实施计

B.项目管理计划应由I程总承包企业相关负责人编制。

C.项目实施计划应由项目经理组织编制, 并经项目发包人认可。

D.项目管理计划应由项目经理组织编制,并经项目发包人认可。

A.构建项目WBS是为了制定项目章程

B.构建项目WBS有助于监控项目管理过程

C.构建项目WBS有助于准确预算项目的成本和进度

D.构建项目WBS有助于让项目组成员了解自己的工作

A.项目经理负有建立健全项目安全生产责任制的职责

B.项目经理应组织制定并实施项目的生产安全事故应急救援预案

C.项目安全生产计划应包括项目安全管理目标

D.项目安全计划应包括项目危险源辨识、风险评价与控制措施

E.项目安全计划应包括项目生产安全事故应急救援预案

A.项目预算需有足额的预备费

B.预备费就是项目估算中的风险性成本

C.预备费是用来应对项目所需资源市场价格的突变等

D.预备费是用来应对项目实施过程中出现的各种灾害和突发事件

A.项目管理不具有持续性

B.项目管理具有持续性

C.项目管理具有独立、独特性

D.项目管理以效率和效果来驱动

A.可以来用工程施工总承包管理模

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定

A.项目管理不具有持续性

B.项目管理具有持续性

C.项目管理具有独立、独特性

D.项目管理以效率和效果来驱动

A.识别项目管理范围-进行项目工作分解-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本

B.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本

C.进行项目工作分解-识别项目管理范围-规定项目需要的各种资源-确定项目的实施方法-测算项目成本

D.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-测算项目成本-规走项目需要的各种资源