S公司是美国一家复印机生产企业。十几年来，S公司大力进行业务改组，成功地将公司从生产复印机转变为提高办公效率，转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商。根据以上信息可以判断，该转变描述的是()。

A.进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动

B.公司的基础设施包括厂房、建筑物等

C.原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动

D.价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的

A.风险转换

B.风险对冲

C.风险补偿

D.风险规避

A.关爱生命，呵护健康

B.不断创新，挑战自我

C.今年赢利目标要达到20亿元

D.我们生产复印机

A.开发小型复印机

B.降低复印机的造价

C.简化复印机操作

D.开发移动复印机

A.0.759

B.0.795

C.0.975

D.0.579

A.横向并购

B.纵向并购

C.友善并购

D.敌意并购

A.榜样权

B.在管理层次中的地位

C.利益相关者集中或联合的程度

D.参与或影响企业战略决策与实施过程

A.公司目的

B.公司宗旨

C.经营哲学

D.公司目标

A.甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2016年公司在保留原有业务的同时进入雨具生产业务

B.乙企业通过与某国内公司联合进行境外投资项目以控制投资风险

C.丙公司把目标客户从国外转移到国内，退出国外市场，消除汇率风险

D.针对公司固定资产加强投保，防止出现意外损失

A.美国P&G公司

B.日本Panasonic公司

C.美国Trimble公司

D.德国Douglas公司