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[单选题]

内部一个组件，外购单价＄20，自制单位人工＄12，直接材料＄4，变动间接费用＄1.5，增量固定成本＄30,000，现需要12,500件，问如何选择（自制还是外购）

A.选择全部外购

B.选择全部自制

C.10,000自制，2500件外购

D.2500自制，10,000件外购

答案

B、选择全部自制

解析：自制的成本=（12+4+1.5）×12,500+30,000=248,750外购的成本=20×12,500=250,000选择全部自制。【该题针对“自制与外购决策”知识点进行考核】

发布时间：2022-01-30

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更多“内部一个组件，外购单价＄20，自制单位人工＄12，直接材料＄4，变动间接费用＄1.5，增量固定成本＄30,000，现需要12,500件，问如何选择（自制还是外购）”相关的问题

第1题

在固定成本不变的情况下，下列（)情况是应该采取的策略。

A.自制单位变动成本>外购价格，应该自制

B.自制单位变动成本<外购价格，应该自制

C.自制单位变动成本<外购价格，应该外购

D.自制单位变动成本>外购价格，应该外购

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第2题

某企业需一零件，外购单价比自制单位变动成本高1.2元，另外自制每年需追加固定成本3000元，若每年零部件需要量为3000件，应（）

A.外购

B.自制

C.外购、自制均可

D.已知条件不足，不能确定是自制还是外购

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第3题

甲公司是一家汽车制造企业，每年需要M零部件20000个，可以自制或外购。自制时直接材料400元/个，直接人工100元/个，变动制造费用200元/个，固定制造费用150元/个。甲公司有足够的生产能力，如不自制，设备出租可获得年租金400000元。甲公司选择外购的条件是单价小于()元。(2019年卷Ⅰ、卷Ⅱ)

A.720

B.870

C.680

D.830

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第4题

A.720

B.680

C.830

D.870

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第5题

零部件自制还是外购的决策,需要考虑（)因素。

A.单位变动成本

B.专属固定成本

C.企业战略定位

D.市场供给的充足程度

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第6题

甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品，固定成本50000元。除乙产品外，其余两种产品均盈利。乙产品销量2000件，单价105元，单位成本110元(其中，单位直接材料费用20元，单位直接人工费用35元，单位变动制造费用45元，单位固定制造费用10元)。假定生产能力无法转移，在短期经营决策时，决定继续生产乙产品的理由是()。

A.乙产品单价大于55元

B.乙产品单价大于80元

C.乙产品单价大于100元

D.乙产品单价大于20元

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第7题

某企业全年需用价零件2500件，外购单价为30元，自制单位变动成本为20元，同时需发生专属成本20000元，则该企业应选择（)。

A.自制

B.外购

C.自制与外购

D.以上都不对

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第8题

在自制与外购的决策中，属于无关成本的是（)。

A.外购成本

B.专属固定成本

C.变动成本

D.分配固定成本

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第9题

某机床厂需要一种零件，过去一直自制，全年需要量3-8万个不等，当前有一外商愿意提供该零件，报价24元，财务部就此零件最近年来的实际成本单进行了分析，根据产量6万件计算，单位成本为28元，其中直接材料9元，直接人工7元，变动制造费用4元，固定制造费用平均分配8元，如果停止自制，生产线可用于出租而获益20万元，零件需求量如果小于5万件，则自制，否则外购。（)

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第10题

某机床厂需要一种零件，过去一直自制，全年需要量3-8万个不等，当前有一外商愿意提供该零件，报价24元，财务部就此零件最近年来的实际成本单进行了分析，根据产量6万件计算，单位成本为28元，其中直接材料9元，直接人工7元，变动制造费用4元，固定制造费用平均分配8元，如果停止自制，设备将予以闲置不能移作他用，因为自制每件增加成本为20元，小于外购成本24元，则应自制。（)

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