月度材料计划以单项工程为对象，按形象进度实物工程量逐项分析、计算、汇总使用项目及材料名称、规格、型号、质量、数量等，是供应部门组织配套供料、安排运输，基层安排收料的具体行动计划。

A.①-②-③-④

B.②-③-④-①

C.③-④-①-②

D.④-①-②-③

A.在工程项目管理中，施工产值是反映项目施工进度、检查进度计划完成情况的重要指标

B.统计施工产值要以工程形象进度统计和已完成实物工程量为依据进行计算

C.工程形象进度统计要以统计施工产值和已完成实物工程量为依据进行计算

D.已完成实物工程量要以工程形象进度统计和统计施工产值为依据进行计算

A.①→②→③→⑤→⑥

B.①→②→④→⑤→⑥

C.①→③→④→⑤→⑥

D.①→③→⑤→⑥→④

A.品种

B.规格

C.数量

D.质量

E.时间

A.实物工程量

B.材料消耗定额

C.材料预算定额

D.施工图预算

E.工程量清单

A.台式及仪表机床,卧式、立式车床,钻床等区分名称,型号,规格,质量,灌浆配合比,单机试运转要求,按设计图示数量以“套”计算

B.机械压力机、液压机、自动锻压机、锻锤、剪切机、弯曲校正机、锻造水压机区分名称、型号、规格、质量等,按设计图示数量以“台”计算

C.砂处理设备、造型设备、制芯设备、落砂设备、清理设备、金属型铸造设备区分名称、型号、规格、质量等,按设计图示数量以“台”计算

D.煤气发生炉、洗涤塔、电气滤清器、附属设备区分名称、型号、规格、质量等,按设计图示数量以“台”计算

1.()是施工预算的基本计算用表。通过此表可以查出分部分项工程中的各工种的用工量和各项原材料的消耗量，以此作为计划采购的依据之一。

A.标底材料汇总

B.工(材)料分析表

C.招标文件材料分析表

D.投标文件材料分析表

2.某公司供应计划的编制根据物资对于企业质量和成本的影响程度和物资管理体制将物资分为A、B、C三类进行计划管理。以减少中间环节，发挥各级物资管理人员的作用，以下各选项物资按A、B、C三类分别对应正确的为()。

A.防水材料、保温材料、安全网

B.水泥、保温材料、油漆

C.水泥、装饰材料

D.木材、机电材料、小五金

3.项目物资供应计划中要明确标明的有()。

A.物资的类别、名称

B.品种(型号)规格、数量

C.进场时间、交货地点

D.验收人和编制日期、编制依据

E.出厂日期、生产厂家

4.在工程竣工阶段，因考虑“工完料清场地净”，防止工程竣工材料积压，一般是利用库存控制进料，这样实际需用量要()计划需用量。

A.小于

B.大于

C.略小于

D.略大于

5.编制施工方案时，施工机械的选择，多使用()，即依据施工机械的额定台班产量和规定的台班单价，计算单位工程量成率，以选择成本最低的方案。

A.单位工程量成本比较法

B.额定台班产量法

C.台班单价法

D.最低机械成本法

6.材料月度计划需用量的确定公式正确的应为()。

A.需用量=实际用量×(1+合理损耗率)

B.需用量=实际用量×(1+合理库存率)

C.需用量=预算用量×(1+合理库存率)

D.需用量=图纸用量×(1+合理损耗率)

7.《单位工程物资总量供应计划》是工程组织物资供应的前期方案和总量控制依据，是企业编制工程制造成本中材料成本的主要依据。计划中包括主要材料的供应模式(采购或租赁)、主要材料大概用量、供方名称、所选定物资供方的理由和材质证明、生产企业资质文件等，其编制依据有()。

A.项目投标书中的《材料汇总表》

B.项目招标书中的《材料汇总表》

C.项目施工组织计划

D.当期物资市场采购价格

E.预期物资市场采购价格

8.用直接计算法计算某种材料计划需用量，其一般计算公式为：某种材料计划需用量=()

A.建筑安装实物工程量×某种材料消耗定额

B.建筑安装实物工程量×某种材料预算定额

C.建筑安装预算工程量×某种材料预算定额

D.建筑安装预算工程量×某种材料消耗定额

A.建筑安装实物工程量×材料消耗定额×调整系数

B.建筑安装实物工程量×材料消耗定额

C.某类型工程建筑面积×材料消耗定额×调整系数

D.某类型工程建筑面积×材料消耗定额