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[判断题]

在绩效面谈中,管理者是员工绩效辅导者、员工绩效改善方向的指引者。()

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更多“在绩效面谈中,管理者是员工绩效辅导者、员工绩效改善方向的指引者。()”相关的问题

第1题

()是公共部门领导管理者针对员工绩效实施和绩效目标达成过程中遇到的问题和存在的疑虑,有针对性地提供及时指导和支持,帮助员工解决问题、消除疑虑、改进和提高绩效的过程。

A.绩效反馈

B.绩效辅导

C.绩效沟通

D.绩效面谈

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第2题

员工绩效辅导的最主要的承担者是人力资源部。()
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第3题

绩效面谈的目的()

A.控制员工行为

B.员工改善绩效

C.表达情感

D.沟通信息

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第4题

所谓绩效面谈,是指管理者将绩效考评结果以书面形式反馈给被考评者,由被考评者予以同意和认可。()
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第5题

绩效考核是直线管理者不可推卸的责任,员工的绩效就是管理者的绩效。()
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第6题

()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

A.薪酬管理

B.绩效管理

C.目标管理

D.员工管理

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第7题

主管和员工就绩效评估结果双向沟通是绩效反馈面谈的程序之一()
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第8题

()是管理者针对员工在绩效实施或绩效目标达成过程中遇到的问题及存在的疑虑,有针对性地提供及时的指导和支持,帮助员工解决问题、消除疑虑、改进和提高绩效的过程。

A.绩效改进

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效辅导

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第9题

绩效沟通中应让员工多说,而管理者少说。()
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第10题

在绩效管理中强调员工参与绩效计划的制订过程,有助于提升员工实施绩效计划的主动性。()
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