工期优化步骤有以下内容：①确定各关键工作能缩短的时间；②找出关键线路及关键工作；③确定应优先缩短持续时间的关键工作；④按要求工期计算应缩短的时间。其顺序为（）

A.①②③④

B.②①③④

C.②①④③

D.①②④③

A.缩短关键线路

B.赶工

C.工期优化

D.减少成本

E.加快非关键线路

A.．持续时间最长的工作

B.．缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

C.．缩短持续时间所需增加的费用最小的工作

D.．有充足备用资源的工作

A.不改变工作之问的先后顺序关系

B.缩短非关键线路上工作的持续时间

C.压缩费用增加量最大的关键工作

D.不改变原有计划的关键线路

A.在优化工期时，只要能够缩短网络计划的计算工期，可以改变各项工作的逻辑关系

B.进行工期优化时，一般首先压缩持续时间较长的工作

C.进行工期优化时，只能关键压缩工作的持续时间，且不能将关键工作压缩为非关键工作

D.压缩工期时，可以不考虑对费用的影响

A.在多条关键线路中选择直接费用率最小的一项关键工作缩短其持续时间

B.按经济合理的原则将所有的关键线路的总持续时间同时缩短

C.在满足资源限量的前提条件下，寻求工期最短的计划安排方案

D.在缩短工期的同时，尽可能地选择对质量和安全影响小，并使所需要增加费用最少的工作

E.在满足资源需用均衡的前提条件下，寻求工期最短的计划安排方案

A.关键工作的总时差最小

B.关键工作的总时差一定为零

C.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间

D.关键线路上各工作持续时间之和最长

E.关键线路可能有多条

A.关键工作的持续时间

B.一般工作的持续时间

C.关键工作的开始时间

D.关键工作的完工时间

A．如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率大于工程间接费用率，应继续缩短关键工作的持续时间

B．如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率大于工程间接费用率，应停止缩短关键工作的持续时间

C．如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率，应继续缩短关键工作的持续时间

D．如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率小于工程间接费用率，应停止缩短关键工作的持续时间

E．如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率小于工程间接费用率，应继续缩短关键工作的持续时间

A.缩短关键线路上后续工作

B.缩短所有后续工作

C.缩短关非键线路上后续工作

D.延长所用后续工作