以基准期的业务量或收支水平为基础，根据经营目标或竞争态势对基期指标值进行调整来确定预算期预算的一种方法是()。

A.增量预算

B.零基预算

C.定期预算

D.弹性预算

A.弹性预算

B.零基预算

C.增量预算

D.滚动预算

A、零基预算一般适用于不经常发生或者编制基础变化较小的项目

B、增量预算是以基准期的业务量或收支水平为基础

C、固定预算一般适用于固定费用或数额比较稳定的预算项目

D、弹性预算一般适用于固定费用或数额比较稳定的预算项目

A.预算期的预算数=基期的实际数或估计数×(1±预算期增减变动的百分比)

B.预算期的预算数=基期的实际数或估计数/(1±预算期增减变动的百分比)

C.预算期的预算数=基期的实际数或估计数±调整额

D.预算期的预算数=基期的实际数或估计数×调整额

E.预算期的预算数=基期的实际数或估计数+(1±预算期增减变动的百分比)

A.弹性预算

B.零基预算

C.增量预算

D.滚动预算

A.定期预算法是指在编制预算时，由决策者根据预算期业务量水平选择1年/1季度作为预算期的一种编制预算的方法

B.有利于管理者做长远打算，避免短期行为的出现

C.原来不合理的费用继续开支而得不到控制

D.便于将实际数与预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价

A.弹性预算是按一系列业务量水平编制的

B. 弹性预算只是编制费用预算的一种方法

C. 弹性预算的业务量范围可以历史上最高业务量或最低业务量为其上下限

D. 弹性预算的编制关键是进行成本性态分析

A.经营预算

B.投资预算

C.财务预算

D.传统预算

A.固定预算

B.弹性预算

C.增量预算

D.滚动预算