对投资方向、投资项目的优先顺序进行决策是（)的项目管理。

A.②③④

B.①②④

C.①②③

D.①②③④

A.投资方案与公司发展战略不符

B.投资项目未突出主业

C.所有投资项目均未实行集体决策或者联签制度

D.缺乏对项目的跟踪管理

A.投资目标

B.技术目标

C.进度目标

D.发展目标

E.质量目标

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等

A.组织机构庞大、建设管理费用高

B.可以充分保障业主方对工程项目的控制

C.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化

D.对于缺少连续性项目的业主而言，不利于管理经验的积累

E.在项目策划及实施过程中，很少聘用投资咨询公司、监理公司等协助管理

A.业主方常年进行工程建设项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能力

B.投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理

C.业主设有较小的管理机构，投资项目较大、周期很长

D.业主具有项目管理能力，管理经验较少

E.因保密等特殊情况

A.自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期

B.实施期管理的主要任务是确定项目的定义

C.“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标

D.项目管理的核心任务是目标控制

E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

A.施工方项目管理是项目管理的核心

B. 建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段

C. 业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标，项目的质量目标涉及项目运营的环境质量

D. 设计方项目管理的目标涉及项目的投资目标

A.建设单位不可以自行对工程总承包项目进行管理

B.项目的可行性研究单位不得作为项目管理单位

C.项目的工程设计、施工或者监理等单位不得作为项目管理单位

D.项目管理单位不得与工程总承包单位具有利害关系