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第1题
公司通过对本公司和她人已采用技术进行改进、完善,在原有基本上创造出高质量、低成本产品以控制和占领市场一种专利技术研究开发战略是()。
A.领先型战略
B.改进型战略
C.开创型战略
D.营销战略
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第2题
甲企业所在行业产业技术相对成熟,技术更新速度较慢,此时比较适宜选择的战略是()。
A.稳定型战略
B.发展型战略
C.进攻型战略
D.紧缩型战略
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第3题
按投资方向不同划分,投资战略可分为()
A.外延型投资战略
B.内涵型投资战略
C.兼顾型投资战略
D.综合型投资战略
E.产品投资战略
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第4题
某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()
A.切入型战略
B.合作型战略
C.技术创新战略
D.自主创新战略
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第5题
可供企业选择的通用的竞争战略主要有()。
A.总成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.技术领先战略
E.新产品战略
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第6题
企业总体战略,亦称公司层战略,它是企业最高决策层指导和控制企业的行动纲领。一般由公司董事会制定。企业总体战略通常可分为()。
A.成本领先战略;
B.成长型战略;
C.稳定型战略;
D.收缩型战略
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第7题
在经验基础上全力以赴降低成本,以最大限度地减少研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用的战略叫()
A.总成本领先战略
B.差异化战略
C.专一化战略
D.技术领先战略
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第8题
成本领先战略在企业应用有哪些( )。
A.简化产品型成本领先战略
B.改进设计型成本领先战略
C.材料节约型成本领先展开
D.人工费用降低型成本领先战略
E.生产创新及自动化型成本领先战略
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第9题
采用跟随创新战略的企业可以通过()的方式避免领先企业的攻击。
A.同轨竞争
B.扩大影响
C.研发替代性技术
D.模仿学习
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第10题
甲公司是一家智能家居生产企业,产品包括智能空调、智能照明、射频技术(主要用于身份检测)等。甲公司一直以“不断创新,突破现有”为企业文化。为进一步增强竞争力,甲公司正在着手开发环境监测系统以及智能红外探测等新产品。依据组织的战略类型,甲公司采取的是()。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
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第11题
甲公司是一家智能家居生产企业,产品包括智能空调、智能照明、射频技术(主要用于身份检测)等。甲公司一直以“不断创新,突破现有”为企业文化。为进一步增强竞争力,甲公司正在着手开发环境监测系统以及智能红外探测等新产品。依据组织的战略类型,甲公司采取的是()。
A.反应型战略组织
B.开拓型战略组织
C.防御型战略组织
D.分析型战略组织
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