下面哪个关于项目团队说法不正确（)

A、与已获任命的团队成员一起开展团队建设活动

B、与职能经理协商，确保项目能获得可胜任工作的员工——工具：谈判

C、让项目团队集中办公，提高项目绩效——建设项目团队

D、制定团队章程，提出对可接受的团队行为的明确期望——规划资源管理

A.项目团队

B.团队

C.工作团队

D.群体

A.项目团队是为完毕特定项目而设立专门组织，它具备很强目性

B.由于项目暂时性，因此项目团队是一种一次性暂时组织

C.项目团队可以容许单人擅自更改项目筹划

D.项目团队有时分工不必明确

A.职能型团队

B.跨职能型团队

C.自我指导型团队

D.虚拟团队

E.全球化团队

A.确定团队目标

B.明确团队类型

C.确定团队成员构成

D.明确岗位职责和权限

A.项目人力资源规划

B.项目团队组建

C.项目团队建设

D.项目团队管理

E.项目人力资源规划

A.跨职能团队

B.问题解决团队

C.实践型团队

D.自我管理团队

A.一部分人组成

B.具有互补的技能

C.有共同绩效目标

D.有共同目的

E.无论做的是什么事情，只要有合作就叫团队

A.项目绩效管理计划

B.绩效沟通

C.团队组建

D.薪酬管理