在工程开工前，有项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面大指导性规划。（)

A.施工项目管理大纲用于对施工项目管理从投标到保修期满进行全面的纲要性规划

B.施工项目管理大纲可以用施工组织设计替代

C.施工组织设计不能代替施工项目管理实施规划

D.施工项目管理实施规划用于对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划

A.实施规划由总承包企业编制

B.实施规划由项目经理组织编制

C.实施规划在施工项目开工后编制

D.实施规划可以由具备相应要求的施工组织设计来替代

E.实施规划指导的时间范畴是从投标开始到保修期结束

A.①②③④⑤⑥⑦⑧

B.①④③②⑤⑥⑦⑧

C.②①③④⑤⑥⑦⑧

D.③②①④⑤⑥⑦⑧

A.编制项目管理实施规划

B.决定授权范围内的项目资源使用

C.参与工程竣工验收

D.对资源进行动态管理

施工文件档案资料管理计划应由（)组织，项目部的技术人员、资料员参与，在工程签订施工合同之后、开工前进行编制。

A、建设单位

B、施工单位

C、项目经理

D、项目技术负责人

A.项目经理

B.项目总工程师

C.项目施工经理

D.项目经营经理

A.项目经理在开工之前

B.项目经理部在中标之后

C.公司管理层在开工之前

D.公司管理层在投标之前

就交给他一份紧急工作。一直加班到凌晨3点，史密斯终于为东州时代广场项目列出了包括“签订项目管理委托合同、项目管理部进场、工程图设计、办理项目规划手续、办理工程开工证、施工准备、验收、移交”等在内的100多项任务，其中，“施工准备”一项又包括了“拆除、筹组施工项目部、砌筑现场围墙、场地平整”等内容，据此可见，史密斯是在()。

A.对项目进行战略性指导

B.制定项目工程进度规划

C.制定项目管理WBS分解结构

D.为时代广场项目组建高效团队

A.项目经理

B.项目施工经理

C.项目总工

D.项目各部门