森木公司是一家文化用品生产企业。近期对其外部环境进行分析发现，市场当中存在大量的文化用品

A.文化用品

B.产品

C.设备的生产

D.设备的销售

A.该企业所占的地理位置优越属于外部的机会

B.企业所处的市场中出现新的竞争对手对于该企业来说是劣势

C.若该企业要走向国际化，国际贸易壁垒消除可以看做是机会

D.该企业在消费者中的声誉败坏是威胁

A.味美公司实施前向一体化战略

B.采购商购买力集中

C.方便面产品差异化程度较低

D.采购商对于产品信息的了解是充分的

A.市场中许多生产者

B.该企业生产和销售的产品没有合适的替代品

C.厂商之间存在激烈的竞争

D.大量的企业生产有差别的同种产品

E.大量的企业生产同质产品

A.生产企业发现其生产的危险化学品有新的危险特性，只修订了安全技术说明书

B.生产企业编制好安全技术说明书及安全标签后，不再改变，长期使用

C.生产企业发现其生产的危险化学品有新的危险特性，及时修订了安全技术说明书和安全标签

D.生产企业发现其生产的危险化学品有新的危险特性，未进行公告

A.加强协同作用

B.根据文化进行管理

C.以企业使命为基础

D.重新制定战略

A.批量

B.种类

C.需求变动

D.可见性

A.对违反有关安全生产法律、行政法规、国家标准或者行业标准和本规定的违法为，依法实施行政处罚

B.应当将食品生产企业纳入年度执法工作计划，明确检查的重点企业、关键事项、时间和标准，对检查中发现的重大事故隐患实施挂牌督办

C.接到食品生产企业报告的重大事故隐患后，督促食品生产企业按照治理方案排除事故隐患，防止事故发生

D.对食品生产企业进行监督检查时，发现其存在工程建设、消防和特种设备等方面的事故隐患或者违法行为的，应当及时移送上级人民政府有关部门处理

A.凭借企业的市场优势与竞争对手竞争

B.通过差异化手段与竞争对手竞争

C.利用企业对关键资源的控制形成进入障碍

D.利用规模经济构成进入障碍

试述合理的企业财务管理目标

二、背景与答题要求

甲公司是一家食品生产企业，所在行业市场竞争比较激烈。近期，整个行业遭受了信任危机，主要原因是行业内某家公司用化工原料冒充食品添加剂加工生产食品被曝光。这一事件对整个行业都敲响了警钟。在甲公司近期的一次高层会议上，公司董事长认为，被曝光公司之所以用化工原料冒充食品添加剂，直接原因是为了降低成本，增加利润，实质上是