分包管理过程中监督分包方活动进展，通常关注哪几个方面？（)

A.分包策划

B.选择和评定分包方

C.签订分包合同

D.验收交付产品

E.产品转移

A.评审分包方的资源、配置管理、质量保证的执行情况

B.监控分包方配置管理的活动及其产生的文档

C.对于特殊项目，对分包方的开发过程和产品实施全面的评审

D.双方应就配置管理情况协调各自的活动

A.分包方的评价和选择

B.分包招标合同谈判和签约

C.分包项目实施阶段的管理

D.分包实施过程中或结束后的再评价

A.审核分包内容

B.审核分包单位资质

C.指定分包商

D.监督检查分包合同实施，防止再次分包

A.合同文件

B.进度报告

C.分包合同

D.成本计划

E.索赔资料

A.安全控制由总包方负责，分包方应服从总包方的管理

B.总包方不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方

C.分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务

D.分包方应统计伤亡事故，按规定上报

A.A.政府

B.B.客户

C.C.分包方

D.D.发包实验室

A.对业主节约投资有利

B.能为分包单位提供更好的管理和服务

C.整个项目的合同总额的确定较有依据

D.业主方的招标及合同管理工作量较大

E.缩短建设周期，进度控制较为有利

A.20%

B.30%

C.40%

D.50%