在项目的决策阶段和实施准备阶段，开展价值工程活动的目的是对______进行优化。

A.A在项目的前期决策阶段建立

B.B在项目的初步设计阶段完善

C.C在项目的进展过程中逐步形成

D.D在项目的施工准备阶段建立

A.建设工程管理只包括涉及工程项目全过程的管理

B.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段

C.项目立项是项目决策的标志

D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义

A.决策阶段

B.使用阶段

C.施工阶段

D.实施阶段

E.设计阶段

A.项目决策

B.项目实施

C.建设准备

D.项目投产运营

A.招标阶段

B.施工阶段

C.设计阶段

D.实施准备阶段

A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的

B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理

C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性

A.确定项目实施的组织

B.确定和落实建设地点

C.确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则

D.确定项目的合同信息

E.确定和落实项目建设的资金

A.设计工作阶段

B.建设准备阶段

C.建设实施阶段

D.竣工验收交付使用阶段

A.项目设计阶段

B.项目施工阶段

C.项目决策阶段

D.项目招标阶段

A.工程准备阶段

B.工程实施阶段

C.工程竣工阶段

D.工程保修阶段

A.设计阶段

B.招投标阶段

C.可行性研究阶段

D.施工阶段

E.动用前准备阶段