质量管理体系、两化融合管理体系及知识产权管理体系文件采用公司现有的形式包括（）

A.都遵循PDCA方法

B.都是系统提升过程有效性的管理方法论

C.质量管理体系针对组织的质量方面，两化融合管理体系针对信息化建设

D.两化融合管理体系可以与其他管理体系相容

A.质量管理体系

B.环境管理体系

C.职业健康安全管理体系

D.能源管理体系

E.两化融合管理体系

A、两化融合管理体系

B、两化融合标准

C、两化融合标准体系

D、两化融合管理体系标准

A.将两化融合管理体系作为一个有机整体进行管理

B.明确两化融合管理体总体与局部的分解关系以及分工协作机制

C.确定支持条件和资源

D.充分应用新技术、新方法、新理念，全面提升两化融合管理体系的有效性，实现全局优化

A.两化融合方针

B.两化融合管理手册

C.可持续竞争优势

D.其他标准要求的文件化信息

A.两化融合管理体系与其他能源管理体系都遵循PDCA方法，是系统提升过程有效性的管理方法论

B.其他管理体系(如质量管理、环境管理、职业健康安全管理、信息安全管理、能源管理等)的应用范围都侧重于某一专业领域，其管理对象和管理内容相对固定

C.两化融合管理体系拟探索推动工业时代向信息时代演进的新管理规律、管理方法和管理机制，其管理对象和管理内容覆盖了组织的全部活动，将随着组织的战略调整和内外部环境变化而动态改变

D.两化融合管理体系系列标准在制定过程中充分考虑了与其他管理体系的相容性，可为组织开展多远体系融合提供支持

A.提出本组织的两化融合相关决策建议

B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标

C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保有效性

D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议

A.将两化融合提升到战略高度

B.两化融合要与组织战略保持一致性和协调性

C.两化融合是组织战略有效执行和落地的重要途径

D.两化融合是战略性方针，需要坚定不移的执行

A.策划

B.支持、实施与运行

C.对标

D.改进