建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括（)。

A.项目风险管理

B.项目进度管理

C.与建设项目工程总承包方有关的组织与协调

D.项目投标管理

E.项目安全、职业健康与环境管理

A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的

B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理

C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性

A.业主方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包方

D.设计方

A.业主方项目管理

B.总承包方项目管理

C.承包方项目管理

D.咨询方项目管理

A.项目风险管理

B.项目资源管理

C.项目安全、职业健康与环境管理

D.有关的组织与协调

E.项目进度管理

A.项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同

B.应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系

C.业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同

D.总进度计划和单项工程进度计划之间有关联

E.业主方和项目总承包方进度控制的时间范畴相同

A.进行项目策划

B.编制财务计划

C.任命项目经理

D.编制初步设计

A.费用(投资、成本)控制

B.合同管理

C.进度控制

D.质量控制

A.施工安全管理

B.施工投资控制

C.施工质量控制

D.工程合同管理

E.工程信息管理

A.施工方项目管理是项目管理的核心

B. 建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段

C. 业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标，项目的质量目标涉及项目运营的环境质量

D. 设计方项目管理的目标涉及项目的投资目标