第1题
第2题
(三)
背景材料:
某施工单位承接了一次架空光缆线路工程,其中一段经过 闹市区,开工前项目经理组织参与项目的所有操作人员召开了技术交底会,会上专职安全员对本项目的作业特点和危险因素,应该的安全注意事项进行了交底,交底人和被交底人在交底记录上签字,光缆敷设完毕后,项目部抽调了经验丰富的操作人员实施接续工作,在过程中,操作人员采用了光纤熔接机的显示值作为接头损耗值,加快了工作进度。
测试时发现光缆接续损耗过大,项目部组织了相关人员进行了分析和整改,工程如期完成。
1、指出安全技术交底的不妥之处,并说明理由。
2、指出本工程需要持证上岗的人员及证件名称。
3、在闹市区人行街道上拉线应采取哪些防护措施。
4、指出工程光缆接续中错误之处,说明正确做法。
第3题
第4题
某施工单位承接了一次架空光缆线路工程,其中一段经过闹市区,开工前项目经理组织参与项目的所有操作人员召开了技术交底会,会上专职安全员对本项目的作业特点和危险因素,应该的安全注意事项进行了交底,交底人和被交底人在交底记录上签字,光缆敷设完毕后,项目部抽调了经验丰富的操作人员实施接续工作,在过程中,操作人员采用了光纤熔接机的显示值作为接头损耗值,加快了工作进度。 测试时发现光缆接续损耗过大,项目部组织了相关人员进行了分析和整改,工程如期完成。
问题一、指出安全技术交底的不妥之处,并说明理由。
问题二、指出本工程需要持证上岗的人员及证件名称。
问题三、在闹市区人行街道上拉线应采取哪些防护措施。
问题四、指出工程光缆接续中错误之处,说明正确做法。
问题五、绘出接头损耗过大的因果分析图。
第5题
第6题
第7题
背景资料:
某电信工程公司在某地承接了40公里架空光缆线路工程,线路主要沿三级公路架设,中间穿越一条铁路。承办方式为包工不包料,计划工期52天。
合同签订后,项目部组织相关技术人员编制了施工设计,主要内容包括:工程概况,详细的施工方案,工程进度目标及施工进度计划,工程质量、环境、成本目标机其控制计划,车辆和工机具使用计划,对建设单位的其他承诺,
公司提供一套测试仪表和一套接续工具供该项目使用,并要求竣工资料整理工作随工程进行完成。下表为项目部编制的工程量统计表的一部分。
问题:
1.此工程的施工顺序怎么安排?
2.指出本工程施工组织设计中缺少的主要内容。
3.列出可能影响本工程进度的相关单位。
4.画出进度横道图。
5.如采本工程按照计划工期完成,给出光缆成端和中继段测试两项工作的最迟开始时间,最早开始时间和最迟完成时间,最迟完成时间。
6.递交的竣工资料包括哪几部分。
第8题
第9题
第10题
第11题
【背景资料】
某施工单位承接了5km、10kV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计,途径一个行政村,跨越一条国道,路径一个110kV变电站。线路设备由建设单位购买,但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后,按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件:
事件1:该线路架设到110kV变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地占为临时施工用地,受到电力管理部门的处罚。
事件2:在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会,没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通,结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进,最终使该线路工程顺利完工。
【问题】
1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调?
2.简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容。
3.事件1中,电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些?
4.事件2中,施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式?
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