某施工单位承接了一项中继段光缆施工工程，包括利旧管道线路工程、直埋线路及部分架空线路；工程开工前，设计单位组织相关参建单位共同对施工图设计进行会审，会审中由施工单位的技术员向与会参与单

1、项目概况;

2、编制依据;

3、施工方案;

4、质量、进度、成本、安全管理目标及控制计划;

5、施工机具及仪表使用计划，材料需求计划，车辆使用计划;

6、对建设单位的其他承诺。

在质量控制计划中，项目部把挖光缆沟、光缆接续、接头盒封装、中继段测试作为质量特殊过程加以辨识，并制定了相应的控制措施。在工程施工过程中，建设单位要求比原计划提前一个月完工，A施工单位为了赶工期，私自将其中的100km工程分包给了具有通信管线建设资质的B单位。

工程按调整后的工期完工后顺利通过初验，试运行期间发现分包给B单位的部分光缆护套对地绝缘不合格，经过检查发现为接头盒进水导致。

问题：

1、施工组织设计缺了哪些内容？

2、A单位将部分工程私自分包给B单位是否合法，说明理由。

3、施工单位把挖光缆沟，光缆接续，接头盒封装，中继段测试作为质量控制特殊过程识别是否合适，说明理由。

4、为了保证接头盒封装质量，应采取哪些质量控制措施？

背景资料:

某电信工程公司在某地承接了40公里架空光缆线路工程，线路主要沿三级公路架设，中间穿越一条铁路。承办方式为包工不包料，计划工期52天。

合同签订后，项目部组织相关技术人员编制了施工设计，主要内容包括：工程概况，详细的施工方案，工程进度目标及施工进度计划，工程质量、环境、成本目标机其控制计划，车辆和工机具使用计划，对建设单位的其他承诺，

公司提供一套测试仪表和一套接续工具供该项目使用，并要求竣工资料整理工作随工程进行完成。下表为项目部编制的工程量统计表的一部分。

问题：

1.此工程的施工顺序怎么安排？

2.指出本工程施工组织设计中缺少的主要内容。

3.列出可能影响本工程进度的相关单位。

4.画出进度横道图。

5.如采本工程按照计划工期完成，给出光缆成端和中继段测试两项工作的最迟开始时间，最早开始时间和最迟完成时间，最迟完成时间。

6.递交的竣工资料包括哪几部分。

(三)

背景材料：某施工单位承接了一项PTN传输设备安装工作，合同90万，采用包工不包料的方式，其中A中继段光纤长度100km，光纤衰减系数0.2dB/km,设备平均发送光功率为0dBm，最小过载光功率为2dBm，ODF至设备接口衰减0.5dB/条，系统冗余为3dB。

开工前施工单位进行现场摸底时发现一层站电源接线位置被占用，经建设单位同意，设计单位修改设计后，增减10个工日，施工过程中，建设单位要求调整组网结构，新增一个站设备配置，导致工期增加2天，在本机测试时发现1个站的设备灵敏度不合格，更换6天，造成停工4天;系统测试时，发现仪表故障，需调换仪表，调换停工3天

问;

1.项目预付款为多少，应与何时支付？

2.计算A中继段光纤通道总衰减和满足要求的设备灵敏度最大值

3.施工单位编制进度计划时应依据什么？

4.哪些事件会造成合同变更？说明理由。

5.指出施工单位可以索赔的事件及可以索赔的工期。