（）编制项目成本全景计划严格执行并反馈，对过程问题主动采取措施及时纠偏

A.负责施工现场各生产要素投入的成本控制,依据施工生产计划编制生产要素需用计划并严格执行

B.编制并严格落实项目责任成本,分解并落实项目成本管理的岗位职责,制定详细的降本增效措施

C.组织项目部人员按月进行成本分析,召开项目经济活动分析会,分析研究成本管理过程中存在的各种问题,制定纠偏措施

D.组织编制项目成本总结

E.负责项目成本锁定工作的及时性和准确性,并提交分公司审核确认

A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧

C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧

D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧

A.根据施工进度计划按阶段分解成本目标

B.分析工程承包合同，控制施工成本

C.制定项目施工成本目标

D.制定成本纠偏措施和风险控制措施

A.计划控制

B.实施控制

C.过程控制

D.纠偏控制

A.成本估算时，应考虑管理成本、房屋租金、保险等非直接成本

B.在项目生命周期内，项目估算的准确性随着项目的进展而降低

C.项目团队成员学习过程所引起的成本应被计入项目成本中

D.应急储备和管理储备应被计入项目成本中

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目沟通管理

A.合同清单分解审批

B.责任成本清单分解审批

C.责任成本预算审批

D.业主合同清单审批"

A.经办人编制及发起

B.合约管理部负责人审核

C.区域成本管理岗审核

D.总部成本管理岗审核

A.成本核算

B.成本控制

C.成本考核

D.成本预测

A.绩效衡量分析和偏差管理

B.预测和项目绩效评审

C.制定项目基线和成本控制系统

D.储备分析和成本累积

A.项目管理计划

B.范围管理计划

C.需求管理计划

D.成本管理计划