下列四种风险管理中，层次最高的是（）

A.项目风险管理没有成本

B.风险管理是项目组全体人员的责任

C.不要有意无意的造成惩罚问题发现者的氛围

D.使用知识库来提高风险管理的有效性

试题二

论信息系统项目的风险管理

项目同其他经济活动一样存在风险，项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括进行风险管理计划编制、对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程。完全避免或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，是不可能的。主要风险清单是一个重要的风险管理工具，它指明了项目在任何时候面临的最大风险。通过对主要风险进行追踪并建立应对措施，可以使项目经理保持较强的风险管理意识。

请围绕“信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：

1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），你担任的工作，以及在风险管理方面承担的职责。

2、请简要论述你对项目风险的认识和项目风险管理的基本过程、主要方法、工具。

3、结合你的项目实际经历，请指出你参与管理过的信息系统项目最主要的风险是什么，并具体阐述其应对计划，包括：风险描述，出现的原因，采用的具体应对措施、方法和工具等。

A.潜在的各种操作风险、财务损失风险，因无效项目规划或不适当的项目管理控制产生的机会成本。

B.因无效项目规划或不适当的项目管理控制产生的机会成本风险，潜在的各种操作风险，但不存在财务损失风险。

C.因无效项目规划或不适当的项目管理控制产生的机会成本风险，但不存在操作风险和财务损失风险。

D.因无效项目规划或不适当的项目管理控制产生的机会成本风险，潜在的财务损失风险，但不存在操作风险。

A.时间管理

B.行为管理

C.风险管理

D.成本管理

A.质量风险的形成过程及危害

B.项目质量风险管理方针、目标

C.质量风险识别和评估结果

D.质量风险应对策略和具体措施

E.相应的资源准备计划

A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.①②③④⑤⑥

A.风险辨识

B.风险分析

C.风险控制

D.风险转移

A.设计的风险

B.施工的风险

C.经济与管理的风险

D.材料、设备和其他建设物资的风险

A.决策风险

B.项目可行性研究风险

C.决策体制风险

D.投资成本风险

E.项目法人责任制风险

A.风险紧迫性或风险分类

B. 已识别的风险清单

C. 商定的对应策略

D. 风险责任人及其职责