A.项目和职能目标与冲突
B.工作地点出现巨大的变更
C.环境制约
D.个性冲突
第1题
A.在组织设计上采取了职能型结构
B.在组织运作中出现了越级指挥问题
C.组织层次设计过多
D.组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
第2题
A.员工自我矛盾:员工一方面希望得到真实评价,另一方面又希望得到表扬
B.主管自我矛盾:管理过松完成改进目的,管理过严则影响员工关系
C.组织目标矛盾:开展绩效管理费时费力,不开展绩效管理又担心目标不能实现
D.组织目标矛盾:组织目标与个人目标的矛盾冲突
第10题
A.建设性冲突和破坏性冲突
B.正式组织与非正式组织之间的冲突
C.直线与参谋之间的冲突
D.委员会成员之间的冲突
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