项目的完工总结内容包括但不限于工程项目的概况，安全和环保管理情况，施工及服务质量情况，项目的经验和教训、项目成本分析等。（)

A.项目的进度

B.指标达成情况

C.项目存在的风险

D.管理流程在项目的运用情况

A.项目涉及国家机密的工程项目

B.项目的规模较小，而公开招标费用较高

C.发包人预定将施工任务交于某承包人实施

D.项目的环境条件差，预计相应招标的潜在投标人较少

E.项目实施需要专门的技术和经验，而可供选择的潜在投标人较少

A.公共媒体

B.社交媒体

C.自媒体

D.对外提供信息发布/公开功能的媒体

A.预测阶段

B.计划阶段

C.实施阶段

D.改进阶段

E.总结阶段

A.项目实施计划（进度）的编制及实施情况

B.进度计划的修订及报监理、建设方批准情况

C.项目对工程进度延误的措施及资源安排

D.项目部每周进度协调会议的情况

A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理

B.只有业主方进行相应的项目管理

C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标

D.供货方的参与阶段主要是施工阶段

A.各项投资来源的落实情况及项目资本金的到位情况

B.项目投资估算是否合理

C.项目总投资及构成的合理性

D.项目的盈利能力和清偿能力

E.项目设备选择是否合理

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C.施工方的项目管理不包括安全管理

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等

E.总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

A.设计的进度目标

B.项目的投资目标

C.设计的质量目标

D.项目的安全目标

E.设计的成本目标