更多“当项目月工期履约率(),三级单位应评定该项目月度计划未完成”相关的问题
第1题
为提升企业计划管控能力,项目以工期为主线,实行()的计划管理体系,通过对计划管控进行分级考核,降低管理成本,确保工期履约
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第2题
为提升企业计划管控能力,项目以工期为主线,实行三级节点、四级计划、()的计划管理体系,通过对计划管控进行分级考核,降低管理成本,确保工期履约
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第3题
项目管理绩效评价应具有下列指标:()
A.项目质量、安全、环保、工期、成本目标完成情况
B.供方(供应商、分包商)管理的有效程度
C.合同履约率、相关方满意度
D.风险预防和持续改进能力
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第4题
对整个施工项目实施工期目标宏观控制的进度计划是()。
A.月作业计划
B.分部工程计划
C.分项工程计划
D.施工总进度计划
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第5题
项目经理与项目安全总监由三级单位(项目直接上级单位)每()进行考核
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第6题
物料采购计划包括()
A.月度计划
B.追加计划
C.项目申请材料计划
D.季度计划
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第7题
物资部门对月度物资配送计划进行分解,编制周物资配送计划,并于每周四将下周的配送计划传本单位项目管理部门()
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第8题
施工计划兑现率是指各类计划中已安排施工作业项目实际完成施工数与()的比值。
A.实际完成施工数
B.实际未完成施工数
C.计划施工总数
D.设计完成施工数
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第9题
工程开工后,业主项目部应每()检查参建单位项目进度实施计划的执行情况,及时纠正偏差。
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第10题
规划审定后建立规划项目库,没有进入规划库的项目不能开展(),未完成该工作的项目不得纳入储备项目库,未进入储备项目库的不得安排投资计划。
A.可研报告编制
B.可研评审
C.前期工作
D.初设编制
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第11题
某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本0,则说明该项目()
A.成本节约,工期提前
B.成本超支,工期提前
C.成本超支,工期拖后
D.成本节约,工期拖后
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