建设项目的进度控制计划包括( )，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。

A.①→②→③→④

B.②→①→③→④

C.③→①→②→④

D.④→①→②→③

A.总进度规划（计划）

B.项目子系统进度规划（计划）

C.项目子系统中的单项工程进度计划

D.控制性、指导性进度规划（计划）

E.实施性（操作性）进度计划

A.项目实施的总体部署

B.各子系统进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.项目管理规划

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

A.②③①④

B.②③④①

C.③②①④

D.③②④①

A.①一②一③一④

B.②一①一④一③

C.①一④一②一③

D.②一③一④一①

A.由细到粗、由主体到局部、由外到内逐步完成各视图的底稿

B.由粗到细、由主体到局部、由外到内逐步完成各视图的底稿

C.由粗到细、由局部到主体、由外到内逐步完成各视图的底稿

D.由粗到细、由主体到局部、由内到外逐步完成各视图的底稿

A．总进度计划

B．各子项目进度计划

C．单位工程施工进度计划

D．年、季、月进度计划

E．设计工作分专业进度计划

A.:编制建设项目实施总进度规划

B.:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

C.:审核、分析各投标单位的进度计划

D.:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行

A.不同功能

B.不同项目参与方

C.不同深度

D.不同周期

A.审核设计单位分专业设计进度计划，编制设计总进度计划

B.审核单位工程、分部工程进度计划，编制施工总进度计划一

C.审核设计单位和施工单位提交的进度计划，编制总进度计划及其分解计划

D.审核项目总进度计划，编制工程项目年度计翔