盛华股份有限公司是一家大型客运公司，其业务涉及全国20多个大中型城市。2013年该公司在客运过程中发生8起事故。根据专家建议，公司欲在事故发生以后，采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定性和定量分析。则盛华股份有限公司适用的风险管理技术与方法是（）

A.发现2013年少计管理费用300万元

B.为2013年售出的设备提供售后服务发生支出50万元

C.发现2013年少提无形资产摊销费用0.10万元

D.因客户资信状况明显改善将应收账款坏账准备计提比例由20%改为8%

A.风险规避

B.风险降低

C.风险转移

D.风险保留

A.2.40

B.4.80

C.7.20

D.9.60

A.发现20×6年少计管理费用4 500万元

B.发现20×7年少提财务费用0.5万元

C.为20×7年售出的设备提供售后服务发生支出550万元

D.因客户资信状况明显改善将应收账款坏账准备计提比例由10％改为5％

A.1.22

B.2.22

C.1.05

D.5.25

A.6

B.16

C.26

D.36

2014年全国15－24岁中青年学生HIV感染者／艾滋病患者比2013年同期增长20%。()

2014年全国15-24岁中青年学生HIV感染者/艾滋病患者比2013年同期增长20%。()

A.2015年9月1日

B.2015年6月1日

C.2013年9月1日

D.2014年9月1日

A.E公司注册行

B.任一家农行网点

C.D公司注册行

D.D公司或E公司注册行任意一家农行网点

甲公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，该公司最适宜采取的组织结构是（）。