A.风险规避
B.风险降低
C.风险转移
D.风险保留
第1题
A.另一家家用燃气热水器制造企业
B.一家太阳能热水器制造企业
C.一家家用小型锅炉制造企业
D.一家大型工业用锅炉制造企业
E.一家燃气热水器销售公司
第2题
A.该公司情况可用战略的传统定义加以解释
B.该公司情况可用战略的现代定义加以解释
C.符合汤姆森关于战略的表述
D.该公司情况印证了战略的计划性
第3题
请看以下案例并作出分析。 案例 宜家,让购买成为一种休闲旅行 宜家成立于1943年,是一家跨国家居用品大型连锁零售企业。其网点遍布全世界44个国家,拥有180家连锁店,8.4万多名员工,年接待顾客2亿人次,销售额年平均增长率达到15%。 宜家的成功,源于企业独特的服务理念。宜家
第5题
A.经营哲学的变化
B.宗旨的变化
C.公司目的的变化
D.战路层次的变化
第6题
请论述在设计调查问卷时应注意哪些问题?
第7题
甲公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,该公司最适宜采取的组织结构是()。
第8题
A.培植资源战略
B.自主开发资源战略
C.联合开发资源战略
D.采购物力资源战略
第9题
A.渐近阶段
B.连续阶段
C.全面阶段
D.不断改变阶段
第10题
A.①②
B.①②③
C.①②④
D.①②③④
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!