更多“对于到货时间提前作出预估，根据到货时间排查迟到风险，有风险及时报告调度，进行必要调整（）”相关的问题
第1题
材料到货后仓库管理员收料时，发现所送材料实际数量少于送货单数量，导致实物短少情况，应及时向仓库主任和计划调度报告，并认真做好到货记录（）
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第2题
配件到货签收时间与实际到货不符、乱签等现象，将给予500元/次考核（）
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第3题
主管采购员根据生产进度和订单要求，不定期与供应商沟通订单到货时间（）
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第4题
《现场到货验收作业指导书》现场到货验收作业风险预控措施：验收人员可以佩戴安全帽、工作服，以及其他个人防护用品（）
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第5题
买家的交易状态为“交易成功”，但实际还没有收到货，于是发起“未收到货投诉”，淘宝给予买卖双方解决问题的时间为72小时（）
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第6题
发包人提供的材料，到货时间早于一览表约定时间，由承包人（发包人）保管并承担保管费用（）
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第7题
零售商对于新到货的手表，只对订货的数量、品种进行核实（）
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第8题
为防止电力电缆损坏事故，应严格进行到货验收，并开展工厂抽检、到货检测。检测报告作为新建线路投运资料移交检修单位。（)
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第9题
供应商负责根据到货通知的要求及时组织发货，并向物资部门反馈物资在途信息。（）
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第10题
分包商设备到货后,项目商务经理需要及时整理分包到货台账,其中记录的到货交接单编号需要统一编号原则,单据上需要带分包物料号（）
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第11题
客户的风险等级及所对应的风险控制措施应根据客户风险状况的变化及时进行调整。（)
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