甲公司是一家以生产中端液晶电视为主的白色家电生产企业。为了提升企业的经营绩效，该企业增加了洗衣机、电冰箱等产品大类，并丰富了原有液晶电视每种产品项目的品种和规格，还推出了高端液晶电视产品。该企业所采用的产品组合策略包括（）

A.财务角度

B.内部流程角度

C.创新与学习角度

D.顾客角度

A.A. 大家电.小家电

B.B. 黑色家电.白色家电.小家电

C.C. 客厅家电.厨房家电

D.D. 电视机.洗衣机.电冰箱

A.平行模式

B.联邦模式

C.环形模式

D.星形模式

A.消费心理

B.价值观

C.生活方式

D.技术进步

A.甲公司未设置安全生产管理机构，配备了3名兼职安全生产管理人员

B.乙公司未设置安全生产管理机构，配备了2名兼职安全生产管理人员

C.丙企业设丑了安全生产管理机构，配备了3名专职安全生产管理人员

D.丁企业未设置安全生产管理机构，配备了1名兼职安全生产管理人员

A . 洗衣机

B . 电冰箱

C . 电视机

D . 空调

E . 音响

F . 电饭煲

G . DVD机

A.增长型战略

B.专业化经营战略

C.多样化经营战略

D.无形资本经营战略

A.甲企业与乙企业合并

B.甲企业通过协议方式收购乙公司的股份，达到对乙公司的控股

C.甲企业长期为乙企业提供自己生产的产品

D.甲企业与乙企业通过联营，甲企业对乙企业的经营施加决定性的影响

A.寻求效率

B.寻求市场

C.寻求资源

D.寻求现成资产