针对审批确定的《前期定位报告》区域（项目公司）组织设计部、投资部等相关部门召开设计交底会，形成会议纪要，交付设计部门对（）进行指导

A.区域投资拓展部

B.区域设计管理部

C.项目管理部

D.区域运营管理部

A.综合管理部综合管理部

B.综合管理部HSE部

C.计划调度部综合管理部

D.计划调度部HSE部

A.区域（项目）公司资产总监，公司资产管理部

B.区域（项目）公司资产总监，公司经营计划部

C.区域（项目）公司负责人，公司经营计划部

D.区域（项目）公司负责人，公司资产管理部

A.计划调度部

B.变更所在部门

C.综合管理部

D.区域、车间

A.公司资产管理部

B.区域（项目）公司

C.区域（项目）公司资产管理部

D.区域（项目）公司商管分公司

A.公司资产总监

B.公司分管领导

C.公司资产管理部

D.公司总经理

A.综合管理部综合管理部

B.HSE部综合管理部

C.生产管理部综合管理部

A.设备部

B.生产技术部

C.设备使用部门

D.专业主管领导

A.使用部门→仓管部→供应部报价→总经理审批

B.使用部门→财务部→总经理审批→供应部报价

C.使用部门→办公室→供应部报价→总经理审批

D.使用部门→供应部报价→财务部审批→总经理审批

A.使用部门—供应部报价—财务部—总经理审批

B.使用部门—仓管部—供应部报价—总经理审批

C.使用部门—财务总监审批—总经理审批

D.使用部门—供应部报价—财务总监审批—总经理审批

A.发起部门用人申请→部门领导审批→主管领导审批→人力部招聘专员→人力部部长审批

B.发起部门用人申请→部门领导审批→主管领导审批→人力部招聘专员

C.发起部门用人申请→部门领导审批→人力部部长审批→人力部招聘专员