因素分析法的步骤是:①确定分析对象,并计算出实际与目标数的差异;②以目标数为基础,将各因素的目标数相乘,作为分析替代的基数;③将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算,并将替换后的实际数保留下来;④确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序;⑤各个因素的影响程度之和,应与分析对象的总差异相等;⑥将每次替换计算所得的结果,与前一次的计算结果相比较,两者的差异即为该因素对成本的影响

A.计算各因素影响程度

B.分析各因素变动原因

C.分析各因素影响方向

D.分析各因素相互关系

A.10880

B.35700

C.31200

D.56320

A.确定分析目标→选择不确定因素→分析对指标的变化情况→确定敏感性因素→选择方案

B.确定分析目标→分析对指标的变化情况→确定敏感性因素→选择不确定因素→选择方案

C.选择方案→确定分析目标→选择不确定因素→分析对指标的变化情况→确定敏感性因素

D.选择方案→选择不确定因素→分析对指标的变化情况→确定分析目标→确定敏感性因素

A.4920

B.12600

C.84000

D.91680

A.．4920

B.．12600

C.．84000

D.．91680

A.水平分析法

B.比率分析法

C.因素分析法

D.环比分析法

A.设定目标水平：根据收集数据确定目标；签字确认：和客户确认服务和目标值，并签订协议

B.确定度量方法：对选定的服务项目，确定服务绩效目标

C.确定服务：以业务描述为基础，根据关键性活动范围确定服务项目

D.收集基准数据：收集以往对该项目产生的影响数据

A.将工程进度目标逐层分解

B.定期比较工程进度的实际值与计划值

C.收集工程进度实际值

D.进行进度目标纠偏

A．目标国使用多种语言

B．目标国基础设施完善

C．目标国与母国关于同一类指标所使用的概念有很大的差异

D．调查对象不给予合作