试用期转正条件（）

A.到岗培训、岗前培训、转正培训

B.入职培训、岗前培训、在岗培训

C.公司培训、部门培训、转正考核

D.入职培训、上岗培训、转正考核

A.试用期培训考核、日常工作表现考核

B.入职培训考核、在岗培训考核

C.岗前培训考核、在岗培训考试

D.公司考核、部门考核

A.转正条件之一、制定新员工培训计划表，并完成学习和考核，转正前提交记录给人力资源

B.转正条件之二、参加人力资源的集训，并考核合格

C.准备试用期小结或M1/P5及以上准备述职报告

D.试用期可以提前申请，如果考核不合格，在试用期到期前重新申请

A.协助部门主任制定新员工试用期培训规划，并进行过程跟进指导

B.协助并指导新员工开展学习分享/工作汇报等活动开展

C.负责根据试用期岗位培训目标与转正考核标准对新员工进行在岗培训与指导

D.负责组织制定试用期岗位转正考核标准及岗前、在岗培训考核题库，并在部门内予以公示，做到标准公开、透明

A.参加入职培训，并通过入职培训考试

B.基层员工以上

C.管理员工、基层员工（人财）试用期绩效评价等级为B（含）以上

D.符合岗位工作能力要求，能较好完成工作目标

E.管理人员通过试用期转正答辩，转正答辩流程如下

A.入职前沟通

B.岗前培训沟通

C.试用期的沟通

D.转正沟通

A.岗前，衔训，转正

B.衔训，转正，提升

C.岗前，转正，提升

D.衔训，提升，转正

A.参加新员工入职培训，并通过入职培训考试

B.基层员工以上

C.管理员工、基层员工（人财）试用期绩效评价等级为B（含）以上

D.符合岗位工作能力要求，能较好完成工作目标，管理人员需要通过试用期转正答辩

A.试用期参加过公司新员工培训且考核合格

B.试用期期间参加部门岗位培训且考核合格

C.通过公司转正考核且判定胜任本职工作

D.试用期间未受到《奖惩管理规定》中所列相关处分

A.不予转正

B.推迟转正

C.正常转正

D.无法转正