编制施工进度计划，首先必须划分施工过程。对于控制性施工进度计划，其施工过程的划分可以粗一些，一般可按分部工程划分施工过程（）

A.划分施工过程→确定劳动量和台班数量→确定各施工过程的持续时间→计算工程量→编制施工进度初始方案→检查和调整施工进度初始方案

B.划分施工过程→确定劳动量和台班数量→确定各施工过程的持续时间→编制施工进度初始方案→计算工程量→检查和调整施工进度初始方案

C.划分施工过程→计算工程量→确定劳动量和台班数量→编制施工进度初始方案→确定各施工过程的持续时间→检查和调整施工进度初始方案

D.划分施工过程→计算工程量→确定劳动量和台班数量→确定各施工过程的持续时间→编制施工进度初始方案→检查和调整施工进度初始方案

A.分部工程计划

B.月度计划

C.单位工程计划

D.控制性计划

A.控制性总进度计划

B.施工进度计划

C.施工费用计划

D.施工质量

A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据

C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

D.对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图

A.月度计划

B.单位工程计划

C.控制性计划

D.分部工程计划

A.加快竣工

B.镶贴排列

C.工艺顺序

D.指导施工

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部（分项）工程组织设计

D.施工进度计划

A.控制性

B.指导性

C.实施性

D.规划性

A.合理安排施工企业周期内的生产活动

B.具体指导建设工程施工

C.确定项目实施计划周期内的资金需求

D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证

A.②③①④

B.②③④①

C.③②①④

D.③②④①