项目经理小陈在做项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，成本估算为120人日，又考虑了最有利情况，成本估算为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为（）人日。

A.12

B. 13

C. 14

D. 15

A.运行成本

B.维修成本

C.A和B

D.其他成本

A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%-95%

B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%

C.承包商在估算成本顶点以上完成时，对承包时的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

A.精确计算

B.估算

C.统计

D.测试

A．正确

B．错误

此题为判断题(对，错)。

A.支付工作范围以外可能增加的项目

B.支付那些估算时不可能明确的潜在项目

C.应付天灾、非正常经济情况及罢工等情况

D.用来补偿估算的误差

A.64

B. 134

C. 194.4

D. 124.4

A.土地成本估算

B.工程成本估算

C.总造价估算

D.相关税费估算

A.实际成本和计划成本

B.估算成本和实际成本

C.计划成本和预算成本

D.估算成本和预算成本

A.代码行技术

B.社会效益估算技术

C.自动估计成本技术

D.任务分解技术

A.:750

B.:1000

C.:1500

D.:3000