甲公司是一家钢铁制造企业，为了实现企业的发展战略，决定并购一家汽车制造企业，这样可以省掉建厂的时间，迅速获得现成的管理人员和生产设备，迅速建立产销据点。该企业并购汽车制造企业的动机是（）

A.另一家家用燃气热水器制造企业

B.一家太阳能热水器制造企业

C.一家家用小型锅炉制造企业

D.一家大型工业用锅炉制造企业

E.一家燃气热水器销售公司

A.有序的运输车队

B.高效的安装服务

C.优秀的生产工人

D.良好的售后服务

A.前向并购

B.后向并购

C.横向并购

D.多元化并购

A.产品和服务变革

B.技术变革

C.人员变革

D.结构和体系变革

A.横向一体化战略

B.前向一体化战略

C.市场开发战略

D.产品开发战略

A.横向并购

B.纵向并购

C.产业资本并购

D.金融资本并购

A.挑选一些雇员派往越南做考察，加强对东道国政治风险的评估

B.将企业的一部分所有权向当地公民转让

C.采取灵活的国际投资策略

D.与越南政府建立比较稳固的关系

A.财务角度

B.内部流程角度

C.创新与学习角度

D.顾客角度

A．公司是做新媒体运营的一家公司

B．是为企业提供全方位服务的一家公司

C．公司是做建筑资质办理的一家公司

D．是一家为企业提供品牌包装的一家公司

A.增加竞争力

B.分散经营风险

C.实现规模化制造

D.实施成本领先战略

A.47

B.100

C.60

D.136