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[单选题]

波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁，现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素，这些因素引发的风险属于（）

A.战略风险

B.市场风险

C.运营风险

D.产业风险

答案

B、市场风险

解析：选项B符合题意，本题考核企业面对的风险种类。市场风险可以考虑以下几个方面：
（1）产品或服务的价格及供需变化带来的风险。
（2）能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险。
（3）主要客户、主要供应商的信用风险。
（4）税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险。
（5）潜在进入者、竞争者与替代品的竞争带来的风险。
综上，本题应选B。

发布时间：2022-01-24

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更多“波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁，现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素，这些因素引发的风险属于（）”相关的问题

第1题

在波特的行业竞争结构分析模型中，处于中心位置的是()。

在波特的行业竞争结构分析模型中，处于中心位置的是（)。

A.潜在进入者的威胁

B.供应商、消费者的讨价还价

C.替代品的威胁

D.同行业的竞争

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第2题

特斯拉是国际领先的电动汽车研发生产企业。特斯拉非常注重中国市场，并于2019年成功在中国上海建立了生产基地。但是随着国内车企的长足发展，上汽、北汽都已经开始布局电动汽车业务，比亚迪、领克等已经开始量产高端电动汽车；在国际上，丰田等老牌车企的油电混动汽车也已经量产。从波特五种竞争力的角度分析，特斯拉面临的威胁有（）

A.供应商的讨价还价能力

B.潜在进入者的进入威胁

C.替代品的替代威胁

D.产业内现有企业的竞争

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第3题

五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪（）初提出，波特认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量: 供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力，对企业战略制定产生全球性的深远影响

A.70年代

B.80年代

C.90年代

D.60年代

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第4题

一个公司的市场占有率远远高于其他竞争者，上游供应商数量众多且供应商之间竞争激烈，下游客户中的大型超市和商场占绝大多数货源供给，且下游客户中存在并购的情况，根据波特五力模型，该公司当前面临的最大威胁是：

A.上游威胁

B.下游威胁

C.竞争者威胁

D.潜在进入者威胁

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第5题

根据迈克尔·波特的观点，决定一个行业内部竞争状态的基本竞争作用力来自于（）

A.现有企业间的竞争

B.新进入者的威胁

C.替代产品或替代服务的威胁

D.买方讨价还价的能力

E.供方讨价还价的能力

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第6题

一个公司的市场占有率远远高于其他竞争者，上游供应商的议价能力不强，下游客户中的大型超市和商场占绝大多数货源供给，下游客户中存在并购的情况，根据波特五力模型请对该公司的当前情形做出判断：

A.上游威胁

B.下游威胁

C.竞争者威胁

D.潜在进入者威胁

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第7题

五力分析法中的五种竞争力包括()、购买者议价能力和供应者议价能力。

五力分析法中的五种竞争力包括（)、购买者议价能力和供应者议价能力。

A.新加入者的威胁

B.社会公众

C.现有企业竞争

D.替代品接近程度

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第8题

进入威胁的大小主要取决于（）

A.进入壁垒的高低

B.退入壁垒的高低

C.产业内的竞争程度

D.现有企业的反应程度

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第9题

战略有五大基本问题，其中行业选择是第一个问题。在波特看来，影响行业选择的因素有()。

A.行业竞争程度

B.行业与上游行业谈判价格的地位

C.行业与下游行业谈判价格的地位

D.行业替代品的威胁

E.行业新进入者的威胁

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第10题

在行业风险分析时，波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素是（）

A.买方的议价能力

B.成本结构

C.经济周期

D.替代品的威胁

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